Менеджмент BIM - менеджер, координатор, моделлер.

Внедрение BIM в строительную отрасль требует участия специалистов с четкими ролями и обязанностями.

Менеджер BIM отвечает за общую координацию проекта и обеспечивает соответствие информационной модели проектной документации и требованиям заказчика. Он контролирует изменение модели на всех этапах, взаимодействует с командой специалистов и выявляет потенциальные проблемы.

Менеджмент BIM: менеджер, координатор, моделлер

Для реализации BIM-проекта необходима слаженная работа команды специалистов, в которую входят:

Менеджер BIM - руководит всей командой, устанавливает цели и задачи, контролирует выполнение работ.

Координатор BIM - согласовывает модели разных дисциплин, проверяет их на коллизии и обеспечивает соответствие проектной документации.

Моделлер BIM - создает информационные модели зданий и сооружений, наполняя их данными и параметрами.

Роль менеджера BIM

Для успешного внедрения и использования BIM крайне важна роль менеджера BIM. Вот его основные обязанности:

• Планирование и координация BIM-проектов: Менеджер BIM отвечает за разработку и реализацию плана внедрения BIM, обеспечивая эффективную координацию между всеми участниками проекта.

• Разработка и управление BIM-стандартами: Менеджер BIM разрабатывает и внедряет стандарты BIM на проекте, гарантируя единообразие в моделировании, соглашениях об именовании, обмене данными и т. д.

• Создание и управление BIM-процессами: Менеджер BIM устанавливает и управляет рабочими процессами BIM, включая протоколы обмена данными, процессы просмотра и утверждения моделей, а также управления информацией.

• Координация и сотрудничество со всеми сторонами: Менеджер BIM играет важную роль в координации между архитекторами, инженерами, подрядчиками и владельцами объектов, обеспечивая плавный обмен информацией и участие всех участников проекта.

• Контроль качества и анализ данных: Менеджер BIM ответственен за обеспечение качества данных BIM-моделей, а также за проведение анализа данных для улучшения процесса проектирования, строительства и эксплуатации.

• Обучение и развитие команды: Менеджер BIM предоставляет обучение и развитие для команды проекта по использованию BIM-инструментов и процессов.

Наличие квалифицированного и опытного менеджера BIM является ключом к успешному применению BIM, которое позволяет повысить эффективность проекта, минимизировать риски и улучшить результаты строительства.

Обязанности координатора BIM

Координатор BIM:

Функции моделлера BIM

Разработка детальных трехмерных BIM-моделей, соответствующих спецификациям проекта

Использование специализированного программного обеспечения BIM для создания и управления моделями

Создание и поддержание точного геометрического представления здания, включая архитектурные элементы, системы MEP и конструкции

Сотрудничество с командой проекта для обеспечения соответствия модели требованиям дизайна

Выявление и устранение коллизий и проблем с координацией

Документирование изменений в модели и обновление ее в соответствии с развивающейся конструкцией

Внедрение в модель параметров и данных для улучшения процессов управления объектами

Разделение ответственности в BIM-проектах

Четкое разделение ответственности между участниками BIM-проекта имеет решающее значение для его успеха. Рекомендуется назначать конкретных лиц на следующие роли:

Менеджер BIM

- Руководит и координирует все BIM-процессы

- Следит за соблюдением стандартов и процедур

- Обеспечивает эффективное использование ресурсов и программного обеспечения BIM

Координатор BIM

- Координирует и разрешает конфликты между моделями разных дисциплин

- Отслеживает изменения и обеспечивает соответствие документации

- Консультирует участников проекта по техническим вопросам

Менеджер по данным BIM

- Управляет и контролирует качество данных BIM

- Разрабатывает структуры данных и стандарты обмена

- Обеспечивает доступ к нужным данным в нужное время

Менеджер по информационной безопасности BIM

- Разрабатывает и реализует стратегии информационной безопасности для проекта BIM

- Защищает конфиденциальные данные и предотвращает несанкционированный доступ

- Отвечает за соответствие требованиям кибербезопасности

Сертификация и образование BIM-менеджеров

Для успешного продвижения BIM в организации BIM-менеджеры должны иметь соответствующие сертификаты и образование.

BIM-сертификация:

Сертификация BREEAM Leadership in BIM: признана международным стандартом для оценки устойчивости BIM-проектов.

Sertifikovaný Manažer BIM (ČMBI): Чешский сертификат, удостоверяющий компетенцию в управлении BIM-проектами.

Сертификат по BIM-менеджменту Американского института архитекторов (AIA): сертифицирует знания и навыки в управлении BIM-процессами.

Образование BIM-менеджеров:

Магистерские программы по BIM-менеджменту: в Строительном колледже Лондона, Технологическом институте Вирджинии, Университете Гонконга и др.

Онлайн-программы обучения BIM: предлагаются Университетом Индианы, университетом Мичигана и другими учебными заведениями.

Тренинги и семинары по BIM: организуются различными профессиональными организациями, такими как Autodesk и Trimble.

Интеграция BIM в процесс управления проектом

Для эффективной интеграции BIM в процесс управления проектом рекомендуются следующие шаги:

1. Определите цели и задачи внедрения BIM на ранней стадии и согласуйте их со всеми заинтересованными сторонами.

2. Установите четкие роли и обязанности членов команды BIM, определив координатора, менеджера и моделистов.

3. Внедрите централизованную среду данных, такую как CDE, для совместной работы над BIM-моделью.

4. Установите стандарты BIM и руководства для обеспечения согласованности и качества моделей.

5. Интегрируйте BIM с другими инструментами управления проектами, такими как планирование и управление ресурсами.

6. Обучите всю проектную команду использованию BIM для оптимизации совместной работы и предотвращения ошибок.

7. Проводите регулярные проверки прогресса и корректируйте стратегию внедрения BIM при необходимости.

8. Используйте преимущества технологий автоматизации для повышения эффективности и точности моделирования.

9. Общайтесь с заинтересованными сторонами в режиме реального времени и собирайте отзывы для непрерывного совершенствования.

10. Оценивайте эффективность внедрения BIM и корректируйте свою стратегию на основе полученных данных.

Вопрос-ответ:

Кто такой менеджер BIM?

Менеджер BIM отвечает за управление и координацию проектов с использованием технологии BIM. Он контролирует общий процесс моделирования и выступает в качестве посредника между заинтересованными сторонами проекта, обеспечивая эффективное использование информации BIM.

Чем занимается BIM-координатор?

BIM-координатор отвечает за координацию между различными разделами модели BIM и разрешение любых конфликтов или несоответствий. Он обеспечивает, чтобы модель была последовательной, точной и соответствовала требованиям проекта.

Какова роль BIM-моделлера в проекте?

BIM-моделлер использует программное обеспечение BIM для создания и управления цифровыми моделями проекта. Модель содержит информацию обо всех аспектах здания, от архитектурных элементов до систем MEP. Моделлеры отвечают за создание точных и подробных моделей, которые могут использоваться для анализа дизайна, координации и обслуживания.

Как технология BIM помогает в управлении строительными проектами?

Технология BIM улучшает управление строительными проектами за счет централизации информации об объекте в единой цифровой модели. Это позволяет всем заинтересованным сторонам легко получать доступ и обмениваться информацией, что улучшает координацию, снижает риск ошибок и повышает эффективность процессов проектирования и строительства.