BIM команда. Роли и задачи | Wiki.Saint-Gobain

Для успешного внедрения и применения BIM-технологии важен корректный подбор BIM команды. Это сообщество профессионалов в области архитектуры, строительства и инженерии, которые работают над виртуальным представлением здания в течение всего жизненного цикла.

Команда BIM обычно состоит из:

• BIM-менеджер: отвечает за управление и координацию работы команды.
• Архитекторы: проектируют и моделируют здание.
• Инженеры-конструкторы: рассчитывают и проектируют несущие конструкции здания.
• Инженеры по инженерным системам: проектируют и моделируют механические, электрические и сантехнические системы здания.
• Специалисты по стоимости: оценивают и контролируют стоимость строительства.
• Специалисты по BIM-технологиям: обеспечивают техническую поддержку и обучение по BIM-технологиям.

BIM Команда. Роли и Задачи в Wiki.Saint-Gobain

Команда по управлению информационным моделированием (BIM) в Wiki.Saint-Gobain состоит из различных ролей с четко определенными задачами:

Руководитель BIM: Отвечает за общее управление и координацию команды BIM, устанавливает цели и стратегии

BIM-менеджер: Разрабатывает и реализует планы реализации BIM, обеспечивает соответствие стандартам и требованиям

BIM-специалист: Создает и управляет BIM-моделями, используя специализированное программное обеспечение

BIM-координатор: Координирует взаимодействие между членами команды проекта, решает конфликты и обеспечивает согласованность модели

Специалист по данным: Собирает и управляет данными проекта, интегрируя их в BIM-модель

Специалист по визуализации: Создает реалистичные визуализации, презентации и виртуальные туры на основе BIM-моделей

Специалист по аналитике: Анализирует BIM-модели для оптимизации конструкции, производительности и затрат

Специалист по обучению и поддержке: Обучает команду и заинтересованные стороны использованию BIM и предоставляет техническую поддержку

Структура BIM Команды

Оптимальная структура

Менеджер проекта (руководит проектом, обеспечивает координацию и коммуникацию)

Координаторы BIM (управляют информационным моделированием, поддерживают работу с ПО и моделями)

Архитекторы (создают и координируют архитектурные модели)

Инженеры-конструкторы (разрабатывают и координируют структурные модели)

Инженеры-механики (проектируют и координируют механические системы)

Инженеры-электрики (планируют и координируют электрические системы)

Специалисты по спецификации (управляют данными о материалах и оборудовании)

Технические писатели (создают руководства, документацию и спецификации)

Роли и Функции Участников BIM Команды

Руководитель проекта: Отвечает за общее руководство проектом, координацию команды и обеспечение соблюдения сроков и бюджета.

BIM-менеджер: Технический эксперт, отвечающий за разработку и внедрение BIM-плана проекта, координацию управления информацией и обучение членов команды.

Архитекторы: Разрабатывают архитектурную концепцию, создают модели и документацию.

Инженеры-строители: Разрабатывают структурные модели, обеспечивают соблюдение строительных норм и правил, координируют размещение оборудования.

Инженеры ОВиК: Разрабатывают системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, моделируют распределение воздуха и воды.

Инженеры-электрики: Разрабатывают модели электротехнических систем, включая освещение, электропитание и системы связи.

Инженеры-механики: Проектируют механическое оборудование, создают модели систем трубопроводов и воздуховодов.

Специалисты по благоустройству: Разрабатывают проекты благоустройства территории, создают модели ландшафта и выполняют анализ благоустройства.

Подрядчики: Ответственны за строительство и сборку объекта, используя BIM-модели для планирования, координации и контроля.

Заказчики: Предоставляют требования, утверждают модели и обеспечивают обратную связь по проекту.

Взаимодействие BIM Команды с Другими Подразделениями

BIM команда тесно сотрудничает с другими подразделениями, обеспечивая:

Информационное взаимодействие: Обмен данными, документацией и моделями с архитекторами, инженерами, подрядчиками и владельцами для согласования проектных решений.

Координация проектирования: Координация с архитекторами и инженерами для выявления и решения коллизий и несоответствий на этапе проектирования.

Совместная работа в режиме реального времени: Использование облачных платформ для совместной работы над BIM-моделями, что позволяет всем участникам вносить изменения и получать обновления в режиме реального времени.

Обучение и поддержка: Предоставление обучения и технической поддержки другим подразделениям для обеспечения понимания и эффективного использования BIM-инструментов и процессов.

Контроль качества: Сотрудничество с подразделениями контроля качества для выполнения проверок BIM-моделей и обеспечения их соответствия проектной документации и стандартам строительства.

Процессы и Технологии для Координации BIM Команды

Интегрированная Платформа Общего Доступа к Данным (CDE)

Организуйте централизованное хранилище для всех документов, моделей и коммуникаций, обеспечивая доступ в режиме реального времени и координацию нескольких команд.

Облачные Коллаборационные Инструменты

Используйте облачные платформы, которые позволяют нескольким пользователям одновременно работать над моделями, обмениваться комментариями и отслеживать изменения.

Программное Обеспечение для Управления Документооборотом и Проектами

Интегрируйте системы управления проектами с BIM-программным обеспечением, чтобы связать документы, задачи и сроки. Это обеспечивает прозрачность и своевременную координацию.

Протоколы и Руководства по Координации

Установите четкие протоколы коммуникации, сроки и процедуры для управления изменениями, чтобы обеспечить согласованность между членами команды.

Регулярные Обзоры и Собрания

Проводите регулярные обзоры модели и собрания, чтобы устранять возникающие проблемы, обсуждать обновления и оптимизировать координацию.

Инструменты для Обнаружения и Устранения Столкновений

Используйте специализированное программное обеспечение для автоматического обнаружения и устранения столкновений, что экономит время и повышает точность.

Технологии Визуализации и Виртуальной Реальности (VR)

Используйте приложения VR, чтобы виртуально просматривать и взаимодействовать с моделями, что позволяет улучшить понимание и сотрудничество.

Управление BIM Проектами и Информацией

Для успешного управления BIM-проектами и информацией рекомендуется:

• Назначить ответственного за BIM (BIM-менеджера), который будет координировать и контролировать все аспекты BIM-процессов.
• Создать подробный BIM-план выполнения работ (BIM-ЭПР), в котором будут описаны роли, обязанности и сроки реализации.
• Определить четкую структуру данных и стандарты моделирования BIM, включая форматы файлов, уровни детализации и протоколы обмена данными.
• Разработать и реализовать систему управления изменениями для контроля и отслеживания обновлений BIM-модели и связанных с ней документов.
• Использовать специализированное BIM-программное обеспечение для повышения производительности, совместной работы и обмена информацией.
• Регулярно проводить проверки и аудиты качества BIM-модели для обеспечения соответствия стандартам и требованиям проекта.
• Создать центральную модель данных, которая будет служить единым источником BIM-информации.

Отлаженное управление BIM-проектами и информацией обеспечивает точность, согласованность и эффективное использование данных BIM на протяжении всего жизненного цикла проекта.

Вопрос-ответ:

Кто входит в состав BIM команды?

BIM команда обычно состоит из архитекторов, конструкторов, инженеров-строителей, инженеров по системам ОВК (отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха), инженеров по электроснабжению и освещению и других специалистов в строительной отрасли, которые работают вместе над созданием и обслуживанием информационной модели здания (BIM).

Какова роль и задачи менеджера BIM?

Менеджер BIM отвечает за планирование, координацию и внедрение процессов BIM в проектах строительства. Его задачи включают определение требований к BIM, создание и управление информационной моделью здания, обеспечение соответствия стандартам и лучшим практикам BIM, а также руководство работой членов команды BIM.

Какие преимущества дает работа в команде BIM?

Работа в команде BIM позволяет повысить эффективность проектирования, строительства и эксплуатации здания за счет объединения специалистов из разных областей и обеспечения им единой централизованной платформы для взаимодействия и координации. Это сокращает время на принятие решений, улучшает координацию, повышает качество и точность проекта и снижает риск ошибок.

Какое программное обеспечение используется в BIM команде?

BIM команды обычно используют специализированное программное обеспечение для проектирования (BIM-решения), такое как Autodesk Revit, Bentley MicroStation или ArchiCAD. Эти программы позволяют создавать, редактировать и совместно использовать трехмерные модели зданий, а также связывать с ними информацию об их свойствах, характеристиках и производительности.

Как BIM команда способствует сотрудничеству и обмену информацией?

BIM команда создает общую информационную модель здания, которая объединяет в себе все модели и данные проекта, независимо от их источника или формата. Это обеспечивает единую платформу для сотрудничества и обмена информацией между всеми заинтересованными сторонами, что повышает прозрачность, улучшает коммуникацию и устраняет проблемы координации.